



Innovationen sind nicht nur heiße Luft, schon gar nicht, wenn die Investitionsentscheidungen dabei strategisch getroffen werden.
Wer im Wettbewerb steht, kann sich nur durch ständige Erneuerung an der Spitze halten.
IT kann dabei eine Triebfeder sein, darauf setzen wir.
Nicht nur, aber vor allem auch.
Weil Web 2.0 Technologien & Anwendungen für einen Durchbruch im Umgang mit PC Anwendungen und dem Internet stehen und eine neue Welle der Innovation in der IT ermöglicht haben.
Hier geht es nicht um neue bizarre Geschäftsmodelle oder alles versprechende Heilslehren.
Strategische Innovation bedeutet keine kurzfristigen Investitionen in Technologien, sondern richtungsweisende, strategische Entscheidungen für IT Architekturen und Applikationsumgebungen im Web 2.0 Umfeld.
Geschäftsprozesse überdenken, IT Einsatz optimieren, Arbeitsweisen hinterfragen, Businessmodelle erneuern.
Gegenfrage also: Für wen ist das kein Thema?
Klarerweise müssen strategische Innovationen auch im Budget abgebildet werden können.
Wir finden aber, dass gerade bei IT Innovationen die strategische Bedeutung der IT für den Geschäftserfolg übersehen wird. Wir erachten daher Geschäftsprozessinnovation durch IT für genauso wichtig wie zB. den Firmenwagen für einen Mitarbeiter. Und für genauso finanzierbar, durch Leasing.
Irgendwann beginnen wir irgendwo. Also 1.0.
Und dann erneuern wir, heute & hier. Das ist 2.0.
Irgendwann ist 2.0 dann wieder 1.0 & alles startet von vorne, unendlich aufwärts zählen sollen andere.
Innovationen sollen kein Selbstzweck sein, keine Frage. In strategische Innovationen zu investieren ist aber andererseits auch keine Erfolgsgarantie.
Aber es macht dem Erfolg eine Einladung:
hier ist ein guter Boden, hier wird gesät, gegossen, gedüngt, gepflegt.
Die Ernte gehört dann Ihnen.